家家有约,以家庭公约为内核的家庭教育体系建设的推动者 —— 让家庭教育有标准、有工具、可验证。
家家有约起于一个朴素的判断:家的问题,多半不是缺爱,而是缺「约」。我们把这套判断做成了一门可以教、可以练、可以量化的学问 —— 家庭公约。它不是一张贴在墙上的行为规范,而是一家人共同协商、共同履约的过程。
今天,我们以家庭公约为内核,建立了六院课程体系、可量化的践行度量工具,以及面向家庭、社区与企业三端的交付能力。
中国家长教育与家庭文化学科带头人,“国民素质从娃娃抓起,娃娃素质从家长抓起”源头教育思想提出者。他把家庭公约做成了一门可以教、可以练、可以量化的学问 —— 这是家家有约整套体系的思想起点。
查看完整履历与师资体系家庭教育行业缺的不是热情,而是标准:方法可教、过程可练、结果可验。家家有约以「一约五阶八题」为总纲、以 22 条原理为理论底座,把方法沉淀为可交付、可检验的体系。
体系与内容归母公司,品牌与板块运营归子公司 —— 一条线做内容与数据资产,一条线做品牌与经营,权属清晰、分工明确。
家家有约(北京)品牌管理有限公司由家家有约(北京)文化有限公司控股设立。
从社区课题到国家级平台研究,体系的方法与成效持续见于公开记录;媒体报道按时间整理在《家学动态》。
中央党校出版社。2011 年 2 月 17 日《人民日报》为其刊发书评;2012 年被中组部评为“全国 21 本优秀党建读物”。
2019 年北京理工大学出版社。被中国出版协会与中国家庭教育学会评为“中国百部家庭教育指导读物”。
齐大辉教授著作。
齐大辉教授著作,家约商城官网直营。
家庭公约落地实践案例汇编。
讲座。2016 年在国家图书馆,为中央国家机关工委、文化部、中国社会科学院联合主办的“部级领导干部历史文化讲座”主讲。
齐大辉教授著作。
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家家有约(北京)文化有限公司是齐大辉教授体系与内容的持有方,也是 核心内容数据库与数字资产的建设平台,为全系业务提供内容底座。
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家学院是品牌管理公司运营的首个业务板块,围绕家庭成长场景展开;后续将陆续增设新的板块,统一纳入品牌管理公司运营。
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